物業(yè)遭恨，雙標(biāo)為因？

小區(qū)微信群里又炸開了鍋，業(yè)主們吵著要換物業(yè)；論壇里吐槽帖一篇接一篇，“取消物業(yè)”的呼聲此起彼伏。明明交著物業(yè)費(fèi)，為什么矛盾卻越來越深？深究起來，雙方在費(fèi)用、責(zé)任、規(guī)則上的雙重標(biāo)準(zhǔn)，正像齒輪間的鐵銹，生生磨出了裂痕。

一、服務(wù)期望與費(fèi)用賬本的失衡

不少業(yè)主心里都藏著本“理想賬單”：想要24小時安保巡邏、四季常綠的園林景觀，連樓道瓷磚都得亮得能照見人影?？烧娴嚼U費(fèi)時，賬本就變了樣——垃圾桶晚收半小時，物業(yè)費(fèi)就得打個折扣；電梯頂燈壞了兩盞，費(fèi)用明細(xì)沒貼出來，這錢就先拖著。

家住翡翠園的老李就是典型。他天天在業(yè)主群里催物業(yè)修剪草坪，要求綠植造型得像公園里那樣精致。等物業(yè)核算成本，提出上調(diào)5%物業(yè)費(fèi)，他立刻帶頭抵制：“這不都是你們該干的？憑什么漲價？”他沒算過，為了他口中“該干的事”，物業(yè)新增了兩個綠化工人，還換了進(jìn)口肥料。這種服務(wù)要頂配、付費(fèi)要低配的心態(tài)，讓物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用收支陷入惡性循環(huán)。

物業(yè)這邊也沒少“打小算盤”。收公共能耗費(fèi)寫得含糊其辭，業(yè)主追問就拿“系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)還沒出結(jié)果”搪塞?？捎龅綐I(yè)主提新需求，比如增設(shè)健身器材，哪怕這能提升小區(qū)價值，也立馬搬出合同：“沒寫在服務(wù)條款里，我們做不了。”一邊模糊收費(fèi)邊界，一邊死守服務(wù)邊界，業(yè)主哪能不覺得憋屈？

二、責(zé)任認(rèn)定的羅生門

小區(qū)里出了事，責(zé)任認(rèn)定常常演變成“甩鍋大賽”。業(yè)主王姐的車在車位被刮，一口咬定物業(yè)安保失職，要求全額賠償?？杀O(jiān)控顯示，她為了搶車位，把車停在了消防通道。物業(yè)多次貼條提醒，她卻充耳不聞?，F(xiàn)在出了事，就把責(zé)任全推給物業(yè)。反過來，當(dāng)物業(yè)要求清理樓道雜物，她又嘟囔：“我家的東西礙著誰了？”

物業(yè)也有自己的“雙標(biāo)準(zhǔn)則”。水管爆裂淹了三家住戶，第一反應(yīng)不是搶修，而是開起了“責(zé)任認(rèn)定會”：開發(fā)商埋的管道有問題，材料供應(yīng)商沒選好，總之跟自己沒關(guān)系。但遇到幫業(yè)主代收快遞、挪個電動車這種小事，倒表現(xiàn)得熱情周到——畢竟不涉及真金白銀的賠償。

三、規(guī)則執(zhí)行的兩面鏡子

規(guī)則面前，總有人想當(dāng)“特殊分子”。張阿姨看見鄰居封陽臺，立刻舉報：“這影響小區(qū)外觀，必須拆！”可自家悄悄把陽臺改成儲物間時，又解釋：“就放點(diǎn)舊家具，不礙事?！边@種對人嚴(yán)、對己寬的心態(tài)，讓物業(yè)陷入兩難：管吧，得罪人；不管，其他業(yè)主又不答應(yīng)。

物業(yè)的選擇性執(zhí)法更添了把火。對開豪車的業(yè)主張總，他家擴(kuò)建庭院的事就“暫時沒收到投訴”；普通住戶李叔在樓道裝個鞋架，物業(yè)第二天就貼了整改通知。這種看人下菜碟的做法，徹底寒了業(yè)主的心。

四、打破困局的鑰匙

化解矛盾沒有特效藥，得三方一起使勁。業(yè)主得明白，好服務(wù)離不開合理付費(fèi)，不能既要星級享受，又想付經(jīng)濟(jì)酒店的錢。物業(yè)也該撕掉“雙標(biāo)標(biāo)簽”，把收費(fèi)明細(xì)曬在陽光下，遇到問題先想著解決，而不是推諉。

最關(guān)鍵的，還得靠監(jiān)管托底。相關(guān)部門得把規(guī)則定細(xì)，責(zé)任劃清，對違規(guī)行為該罰就罰。只有讓雙方都在明明白白的框架里行事，才能讓小區(qū)從“火藥桶”變回溫馨的家。畢竟，誰不想推開窗，看見的是和睦的鄰里，而不是滿屏的爭吵呢？